不过话说回来，《get real》《Rework》两本书真不错。道理简单直接，适合一定经验（特别是失败经验）的团队总结使用。新团队搞只能是“知道”，无理真正理解应用。 <- 中国开发网

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中国开发网: 论坛: 程序员情感CBD: 贴子 886771

王中王 · 2011-02-16 17:26:20 · 阅读: 477

不过话说回来，《get real》《Rework》两本书真不错。道理简单直接，适合一定经验（特别是失败经验）的团队总结使用。新团队搞只能是“知道”，无理真正理解应用。

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相关信息:

唉，领导说将要推行这种模式，我看来看去咋都觉得行不通呢！ (60字) (乌烟 [674] 2011-02-16 16:06)
- 太多，能简单说一下不 (空) (xman [409] 2011-02-16 16:11)
- 真牛B,看完,发现不知道他在说啥. (34字) (三休 [510] 2011-02-16 16:18)
  - 领导就是这么当的。 (空) (疯子张 [468] 2011-02-16 16:22)
    - 中英文夹杂,很多某商业公司、某CEO评点.充斥大量的看上去有道理其实是废话的东西 (19字) (三休 [561] 2011-02-16 16:25)
  - 对吧，我就说我咋啥都没看出来呢。。。我还以为就我的理解能力差 (空) (乌烟 [421] 2011-02-16 16:24)
    - 而且从简的那些个东西行不通，除非研发关起门来自己做产品，不要别人干涉。。。 (空) (乌烟 [472] 2011-02-16 16:24)
      - 你领导是个忽悠高手，注意了。 (空) (三休 [879] 2011-02-16 16:27)
        东西搞到死胡同的时候，他们最喜欢找个垫背的。 (空) (三休 [385] 2011-02-16 16:28)
        从第二次找我谈话我就明白了 (空) (乌烟 [412] 2011-02-16 16:29)
        要么忍忍，内部找盟友，横向找支持。要么，跑路吧。 (空) (三休 [431] 2011-02-16 16:31)
        CEO钦点的 (空) (乌烟 [374] 2011-02-16 16:34)
    - 都是虚的，思想指导 (空) (狒狒 [449] 2011-02-16 16:24)
      - 虚得没边儿。。。这次很郑重地说要推行。 (空) (乌烟 [412] 2011-02-16 16:26)
        所以落实的时候就到你们头上了，落实成了就说明人家的理论优秀，落实不成，你懂的 (空) (bmkun [467] 2011-02-16 16:29)
        哈，这回可不行，要求培训和指导，最好给出最佳实践。 (空) (乌烟 [371] 2011-02-16 16:38)
        你一定要三呼万岁。 (空) (三休 [425] 2011-02-16 16:29)
        三呼休矣 (空) (乌烟 [347] 2011-02-16 16:39)
- 看完若有所悟，真知灼见呀 (157字) (amo [561] 2011-02-16 16:28)
  - 粗看了几行，好像是我一直在做的方法啊 (5字) (haitao [875] 2011-02-16 17:08)
- 唉，反复听着谢天笑的《潮起潮落什么都不为》写完了架构设计文档和项目计划，忧伤啊。。。我无处安放的忧伤啊。。。 (空) (乌烟 [476] 2011-02-16 16:34)
  - 谢天笑-潮起潮落什么都不为 (552字) (乌烟 [501] 2011-02-16 16:37)
  - 太消极了。只要不是被垫背，你随他搞就是了。支持他，拍他，捧他，在摔他。 (空) (三休 [394] 2011-02-16 16:38)
    - 没意义，目前的状况我最好的结局称成为光荣的政治牺牲品，好比去年年底我考核全部门最高分，但没有一分年终奖。搞来搞去什么都不为 (空) (乌烟 [538] 2011-02-16 16:43)
      - 可怜的乌烟妹妹，要学会政治斗争啊。 (空) (三休 [423] 2011-02-16 16:47)
      - 先忍，同时寻找跑路的机会。 (空) (xman [383] 2011-02-16 17:01)
    - 太消极了。只要不是被垫背，你随他搞就是了。支持他，拍他，捧他，在摔他。 (空) (三休 [4] 02-16 16:38)其实哈，我觉得三休老师说的很对的。 (空) (valueline [484] 2011-02-16 17:34)
- 唉，发邮件来催IDP面谈，学习《华为时间管理》做题并且要提出问题。。。不胜其烦了 (空) (乌烟 [510] 2011-02-16 16:58)
  - 旁边的产品经理MM说怎么觉得我们研发成幼儿园了。。。 (空) (乌烟 [374] 2011-02-16 16:59)
  - 这种公司是擅长做秀而不是擅长做事。哈哈。 (空) (pcplayer [402] 2011-02-16 17:01)
  - 都是这么搞的，现在大点的公司都这样，虚的贼多。 (空) (xman [391] 2011-02-16 17:03)
  - 学完了这个，你会发现自己像头牲畜一样只知道吃喝睡，根本没干别的。。。 (空) (乌烟 [424] 2011-02-16 17:04)
    - 不，不，很有意义。通过这个过程，他可以观察，谁站在他这边，谁是不稳定分子，谁是怎么想的。 (10字) (三休 [483] 2011-02-16 17:07)
      - 明白，我从一开始就表明过态度，他说过见过很多NB人，意思你懂的 (空) (乌烟 [419] 2011-02-16 17:09)
        这斯多大啊？这么牛比阿， (空) (xman [432] 2011-02-16 17:10)
        从他熟悉的领域来说肯定是很NB的，这个我承认。 (空) (乌烟 [392] 2011-02-16 17:15)
        这是在敲打乌烟，放心，折腾才刚刚开始。 (空) (三休 [356] 2011-02-16 17:15)
        你赶紧说 wuyan@jinshan.COM,哥，你懂的。 (空) (三休 [363] 2011-02-16 17:14)
  - 哈哈，有个面谈对话最过瘾 (46字) (三休 [517] 2011-02-16 17:05)
  - 这就是管理吗？这样的人为啥往往能爬到高位呢？ (空) (疯子张 [448] 2011-02-16 17:10)
    - 越无耻，越不关心下属的，爬的越高。这些年没有例外 (空) (xman [446] 2011-02-16 17:11)
      - 谢谢叉人指点，看来小弟是没啥希望了。 (空) (wzydf [375] 2011-02-17 10:42)
- 就怕没实践的领导乱看书 (空) (王中王 [395] 2011-02-16 17:22)
  - 不过话说回来，《get real》《Rework》两本书真不错。道理简单直接，适合一定经验（特别是失败经验）的团队总结使用。新团队搞只能是“知道”，无理真正理解应用。 (空) (王中王 [476] 2011-02-16 17:26)
    - 好书最好翻译成能让国人理解的话，这get real满篇的呓语，真的不知所云。。。 (空) (valueline [479] 2011-02-16 17:38)
    - 很得我心啊！ (403字) (haitao [573] 2011-02-16 17:50)
      - 理是这个理，不过这个东东就好比一本格言大全，没有系统，不看情境，乱用只会死路一条。 (空) (三休 [447] 2011-02-16 17:58)
        是的 (空) (乌烟 [361] 2011-02-16 18:05)
        我是自己做了很多中国式的MIS后总结出来的。。。。。。。。。。 (301字) (haitao [504] 2011-02-16 18:09)
      - 老大，我最佩服你能把所有功能放到一个界面里 (空) (王中王 [386] 2011-02-16 18:31)
        自己使用的工具，当然是操作越便捷越好——鼠标一击能搞定的，切换、步骤都是浮云。。。。。 (31字) (haitao [476] 2011-02-16 19:59)
        嗯，领导问为什么不把登录和注册做到一个页面里呢。 (空) (乌烟 [304] 2011-02-17 09:21)
        画2个图让领导选择，就可以知道领导的真实意思了 (143字) (haitao [925] 2011-02-17 09:39)
      - 所谓界面驱动？ (空) (mhappy [377] 2011-02-17 10:23)
        对于用户、领导、甚至项目成员间，无界面必误会！ (215字) (haitao [884] 2011-02-17 10:27)
- 机器自动翻译的吧。。。 (空) (valueline [410] 2011-02-16 17:31)

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